咸陽恒拓數(shù)顯真空壓力表

本文章主要介紹了：咸陽恒拓數(shù)顯真空壓力表,柳州數(shù)字壓力表維修,數(shù)字壓力表等信息

?指針式精密壓力表，一般為直讀式，不同精度等級的精密壓力表除允許基本誤差有別之外，還有讀數(shù)分辨率的區(qū)別。為確保精密壓力表的讀數(shù)精度,在精密壓力表的表盤上均設(shè)有提高讀數(shù)精度的鏡面環(huán)，以矯正讀數(shù)位置，提高精密壓力表的讀數(shù)精度。數(shù)字壓力表具有微功耗、準確度高、體積小、易操作、便于現(xiàn)場校驗及精密壓力測量時使用等特點，廣泛用于電力、冶金、石油、化工、計量系統(tǒng)行業(yè)實驗室和現(xiàn)場進行計量、科研。下面就二者之間的區(qū)別小編給大家介紹一下：
1、指針式精密壓力表：不耐振動，振動易導(dǎo)致?lián)p壞；數(shù)字精密壓力表：耐振動。
2、指針式精密壓力表：及檢定過程中必須保持垂直；數(shù)字精密壓力表：垂直與否無影響
(咸陽恒拓數(shù)顯真空壓力表)

5.2數(shù)字壓力計溯源引入的不確定度uB1
標準不確定度uB1的來源主要是該數(shù)字壓力計的示值誤差，由上級檢定部門出具的檢定證書中給出其最大示值允許誤差值為±0.01％，而在區(qū)間分布屬均勻分布，kB1=，區(qū)間半寬值aB1=0.01％，則標準不確定度
uB1=aB1/kB1=0.01%／=0.0058%(3)
5.3工作介質(zhì)高度差誤差修正引入的不確定度uB2
根據(jù)規(guī)程附錄D的要求，檢定時標準數(shù)字壓力計與被檢數(shù)字壓力表的受壓點應(yīng)在同一水平面上，因介質(zhì)高度差引起的的附加誤差應(yīng)不大于壓力計允許誤差的的十分之一。因此在合格的檢定條件下，工作介質(zhì)高度差引起的附加誤差最大為被檢壓力計允許誤差的的十分之一（可以由規(guī)程附錄D推導(dǎo)出相同的結(jié)論）。對于0.05%級數(shù)字壓力計，其最大附加誤差為±0.005%，由修正值引入的測量不確定度在區(qū)間分布屬均勻分布，kB2=，區(qū)間半寬值
(咸陽恒拓數(shù)顯真空壓力表)

10?3?1生產(chǎn)設(shè)備安全管理228 10?3?2現(xiàn)場“隱患”管理228 10?3?3危險源管理229 10?3?4消防安全管理230 10?3?5交通安全管理231 10?3?6現(xiàn)場安全管理方法231 10?4環(huán)境因素安全管理234 10?5事故管理235 10?5?1事故分類235 10?5?2事故調(diào)查處理236 10?5?3事故原因及責任分析237 10?5?4事故報告編制238 10?5?5事故防范措施238 10?6事故應(yīng)急救援239 10?6?1事故應(yīng)急救援基礎(chǔ)239 10?6?2事故應(yīng)急預(yù)案的編制240 10?6?3事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練和評審240 10?7企業(yè)安全管理診斷技術(shù)241 10?7?1診斷工具設(shè)計241 10?7?2診斷標準設(shè)定245 10?7?3診斷方法245 10?7?4診斷分析方法246 10?8企業(yè)風險管理技術(shù)248 10?8?1風險管理的基本范疇248 10?8?2風險管理的技術(shù)步驟248 10?8?3風險管理規(guī)劃248 10?8?4風險識別與評估模式249 10?8?5風險控制技術(shù)249 參考文獻251 11安全生產(chǎn)監(jiān)督管理252 11?1我國的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制與機制252 11?1?1基本概念252 11?1?2我國安全生產(chǎn)管理體制的發(fā)展252 11?1?3安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制與機構(gòu)253 11?1?4目前我國的安全生產(chǎn)管理機制254 11?1?5安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的方式255 11?1?6推行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度的作用255 11?2安全生產(chǎn)監(jiān)督理論與技術(shù)255 11?2?1安全生產(chǎn)監(jiān)督(察)機關(guān)的主要職責255 11?2?2安全生產(chǎn)監(jiān)督(察)機構(gòu)的權(quán)力256 11?2?3安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的基本原則256 11?2?4安全生產(chǎn)監(jiān)督程序256 11?2?5建立安全監(jiān)管員隊伍257 11?2?6安全監(jiān)察員的職權(quán)257 11?2?7發(fā)揮技術(shù)檢測檢驗的作用257 11?3安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管257 11?3?1國家安全生產(chǎn)監(jiān)察的職權(quán)范圍257 11?3?2國家安全生產(chǎn)監(jiān)察的方式257 11?3?3安全生產(chǎn)一般監(jiān)察257 11?3?4安全生產(chǎn)專門監(jiān)察257 11?3?5事故監(jiān)察259 11?4特種設(shè)備安全監(jiān)察259 11?4?1國家監(jiān)督管理的特種設(shè)備范疇259 11?4?2特種設(shè)備的監(jiān)督管理內(nèi)容259 11?4?3特種設(shè)備安全監(jiān)察條例260 11?4?4特種設(shè)備行政許可261 11?5礦山安全監(jiān)察261 11?5?1礦山安全監(jiān)察的作用261 11?5?2煤礦安全監(jiān)察體制261 11?5?3煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的性質(zhì)和職能262 11?5?4礦山安全監(jiān)察的一般內(nèi)容262 11?5?5英國的煤礦安全監(jiān)察體制262 11?6個人防護用品安全監(jiān)督264 11?7工會與社會安全監(jiān)督264 11?7?1群眾監(jiān)督作用264 11?7?2工會勞動保護工作的基本任務(wù)264 11?7?3群眾安全監(jiān)督的10條渠道265 參考文獻265 12先進的安全管理經(jīng)驗借鑒266 12?1國際勞工組織與職業(yè)安全衛(wèi)生管理266 12?1?1國際勞工組織及目標266 12?1?2國際勞工組織的任務(wù)及特點266 12?1?3國際勞工組織的職業(yè)安全衛(wèi)生國際 監(jiān)察266 12?1?4國際勞工組織的工作266 12?2德國的安全管理經(jīng)驗268 12?2?1積極推進職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系進展268 12?2?2建立綜合的管理體系268 12?2?3強化實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)268 12?2?4明確職業(yè)安全衛(wèi)生系統(tǒng)負責人的職責268 12?2?5發(fā)揮勞動安全專家的作用269 12?2?6重視未來發(fā)展研究269 12?3日本安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗269 12?3?1安全生產(chǎn)監(jiān)督管理集中、統(tǒng)一、高效269 12?3?2法規(guī)完善，注重服務(wù)269 12?3?3工傷保險與安全監(jiān)督管理有機結(jié)合269 12?3?4充分發(fā)揮安全科學技術(shù)研究單位和社團中 介機構(gòu)的作用269 12?3?5有效的安全監(jiān)督管理措施270 12?3?6職業(yè)安全衛(wèi)生管理特點270 12?4國際殼牌石油公司的安全管理270 12?4?1管理層對安全事項做出明確承諾270 12?4?2明確、細致、完善的安全政策271 12?4?3明確各級管理層的安全責任271 12?4?4設(shè)置精明能干的安全顧問271 12?4?5制定嚴謹而廣為認同的安全標準271 12?4?6嚴格衡量安全績效271 12?4?7實際可行的安全目標及目的271 12?4?8對安全水平及行為進行審查272 12?4?9有效的安全訓練272 12?4?10強化傷亡意外和事故調(diào)查及跟進工作272 12?4?11有效的管理運行及溝通272 12?5美國杜邦公司的安全管理272 12?5?1對安全的認識272 12?5?2杜邦的安全哲學273 12?5?3杜邦公司的安全目標273 12?5?4杜邦的安全信仰273 12?5?5杜邦公司的安全管理原則273 12?5?6明確安全具有壓倒一切的優(yōu)先理念274 12?5?7安全人人（層層）有責274 12?5?8杜邦不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的 行為274 12?6摩托羅拉公司的HSE管理模式274 12?6?1安全、健康與環(huán)境管理體系274 12?6?2摩托羅拉HSE管理體系要求274 12?7美國石化企業(yè)的安全管理275 12?7?1強化法規(guī)275 12?7?2改進裝備276 12?7?3發(fā)展軟科學276 12?8香港特區(qū)安全管理經(jīng)驗276 12?8?1特區(qū)政府高度的重視276 12?8?2強調(diào)企業(yè)經(jīng)營者的安全承諾276 12?8?3推行全社會的職業(yè)安全約章276 12?8?4建立全面的安全管理制度276 12?8?5香港的十四項安全管理元素276 12?8?6香港推進十四項管理主要元素應(yīng)用于工業(yè) 經(jīng)營以外的組織277 12?9臺灣地區(qū)職業(yè)安全衛(wèi)生管理277 12?9?1提高對安全的認識277 12?9?2重視職業(yè)安全衛(wèi)生策略與原則277 12?9?3職業(yè)安全衛(wèi)生管理與生產(chǎn)管理結(jié)合，強調(diào) 員工參與278 12?9?4把職業(yè)安全衛(wèi)生事業(yè)變成企業(yè)的基本管理 目標278 參考文獻278 13我國企業(yè)安全管理實例279 13?1安全管理模式實例279 13?2安全管理系統(tǒng)工程設(shè)計實例279 13?3企業(yè)安全管理評估標準范例280 13?4企業(yè)安全方針實例280 13?5企業(yè)安全管理體系及方法實例281 13?5?1中石化廣州分公司的HSE管理體系281 13?5?2廣州鋼鐵公司“危險預(yù)知活動”經(jīng)驗283 13?6企業(yè)風險預(yù)警管理實例284 13?6?1石油催化裂化

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